Ihr Unternehmen ist schnell gewachsen? Müssen Sie sich am Markt neu ausrichten? Möchten Sie Personalengpässe vermeiden und Ihre Mitarbeiter auch auf lange Sicht behalten? Veränderungsprozesse können aus vielen Gründen erforderlich werden. Doch meist verursachen sie auch Unsicherheit, Ängste und Widerstände.

Um Veränderungen erfolgreich zu gestalten, braucht es ein systematisches Vorgehen. Damit sie gelingen, brauchen Sie die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.

Deshalb begleiten und unterstützen wir Sie bei Change-Prozessen. Mit einer gründlichen Analyse und einer konkretisierten Zielformulierung. Und natürlich lassen wir Sie auch bei Planung und Umsetzung nicht allein. Mit uns wird Ihr Change-Prozess zum Gewinn für das ganze Unternehmen.

Typische Anlässe für Veränderungsprozesse:

• Neuausrichtungen auf Grund veränderter Marktlage
• Entwicklung von Unternehmens- und Fehlerkultur
• Anpassung an Kundenerwartungen
• Reorganisation der Führungshierarchie
• Kosten- und Innovationsdruck